9月8日下午，副校长陈永富来我院，与班子成员进行了交流，听取汇报，并给出了非常有针对性的指导意见。学院院长张学东详细清晰地介绍了学院的基本情况，包括师资队伍、人才培养、科学研究、社会服务、学科专业等各个方面，也分析了学院面临的问题和困难，以及下一步的设想与举措。

陈校长有着几十年教学及管理的丰富经验，尤其是对经管学院的办学规律和学科专业建设非常熟悉，提出了四个方面的指导意见：一是要高度重视十三五规划的制定。今年刚好是十二五的收官之年，也是十三五的开局之年，要抓住十三五规划制定的契机，研究学院到底要做什么，不做什么。要结合需要和可能制定好十三五规划，并争取纳入学校的整体规划之中；要厚积薄发，一定要走特色发展、差异发展之路，要非常清楚在省内外的地位和水平，寻找差异、凝练特色。二是要认真思考内部组织管理化管理的效益问题，其一是学科组织化的问题，其二是管理的组织化问题。通过考核来强化方向，通过组建团队进行集体攻关。三是加强班子建设。学院发展关键是要有一个好的班子，尤其是学院发展的初创期。班子成员间相互补台，好戏连台，相互拆台，迟早垮台。二级党委要发挥好团结核心的作用，凝聚力量，调动全体教工的积极性，团结协作谋求发展。四是加强文化建设。学校建设到一定程度，要讲文化，要加强文化建设。文化就像空气，无处不在，要在学校精神指引下，凝练学院精神，学生工作要将学校、学院精神内化到学生心中。陈校长给了学院班子很好的点拨和指导，也是在学院发展重要时期，给学院今后发展指明了方向，学院班子成员也深受启发，并将认真研究下一步具体落实和整改举措。